Пользуясь сайтом https://www.bs-servise.ru, Вы даете свое согласие на предоставление персональных данных и принимаете Соглашение о конфиденциальности персональной информации 

время работы с 10:00 до 18:00
+7 (495) 760-55-33

info@bs-servise.ru

г. Москва, Большая Грузинская улица, 22

Консалтинговые услуги
Главная  /  Консалтинговые услуги  /  Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг

Данный вид деятельности связан с деятельностью менеджеров высокого звена, которые занимаются кадровыми вопросами и управлением персоналом. Этот вид деятельности направлен на увеличение рентабельности бизнеса в целом.

Кадровый консалтинг позволяет решить следующие задачи:

  • Оформление структуры управления персоналом с «нуля».
  • Увеличение эффективности существующей системы управления кадрами.
  • Разработка и внедрение в работу компании отдельных процедур.
  • Оформление всех видов документации.
  • Подбор специалистов и их адаптация на предприятии.
  • Оценка работы каждого члена коллектива в частности и всего персонала в целом.
  • Создание эффективной модели стимулирования и увеличение мотивации персонала.
  • Проведение планового обучения, переквалификации и развития личностных достоинств каждого члена коллектива.

Мы проанализируем существующее положение вещей и предоставим подробный отчет о выполненной работе. В отчете будут указаны все недочеты управленческой деятельности. Специалисты разработают план развития управления и дадут рекомендации, которые позволят создать эффективную модель управления.

Наши специалисты смогут самостоятельно наладить всю систему. То есть, подбор, переаттестация кадров, создание моделей стимулирования  и оплаты работы каждого работника. Мы сможем создать эффективную структуру с нуля.

Данный вид деятельности можно разложить на такие этапы:

  1. Анализ, действующей модели.
  2. Формирование финансовой основы.
  3. Формирование бюджетной основы.
  4. Формирование основ управленческой политики.
  5. Постановка всех видов учета.
  6. Выбор определенной модели построения планирования и финансово-экономического анализа.
  7. Подбор программы, позволяющей автоматизировать процесс бюджетирования.
  8. Настройка данной программы.
  9. Разработка всех существующих положений и обучение всего персонала.

Наши специалисты помогут создать и внедрить в производство эффективные управленческие модели. Кроме этого, мы производим консалтинговое сопровождение на любом этапе.

Наименование услуги

Стоимость

Кадровый аудит (окончательная цена зависит от задания Заказчика)

 

До 50 человек

от 10000 до 30000

От 50 до 100 человек

от 30000 до 50000

От 100 до 500 человек

от 50000 до 70000

Свыше 500 человек

договорная

Ведение кадрового учета (цена за месяц за человека)

 

До 10

150

От 11 до 20

130

От 21 до 30

110

Свыше 31

90

Постановка и восстановление кадрового учета

 

До 30 человек

220

От 31 до 100

200

От 101 до 300

180

Свыше 301

договорная

Разработка и написание должностных инструкций

от 800 до 3000

Разработка и написание коллективных трудовых договоров, положений об оплате труда и премировании, о коммерческой тайне и т.д.

договорная

Оценка работы персонала и проведение аттестации

договорная

В соответствии с НК РФ часть 2, глава 26.2 Исполнитель не является плательщиком налога на добавленную стоимость.